1、全流程质量管控：严格按照检验标准，协助开展来料、制程、成品出货全流程质量巡检与核查工作，及时识别现场质量风险，杜绝批量不良问题发生。 2、质量异常处理：针对生产、出货、客诉出现的质量问题，协助开展原因分析，运用基础质量工具制定改善对策，跟进整改落地与效果验证，形成问题闭环。 3、质量数据管理：日常统计、汇总制程、成品及来料质量数据，规范整理质量台账，协助编制质量分析报表，梳理质量问题痛点。 4、供应商质量管控：协助对接供应商，跟进来料不良问题整改，统计供应商质量数据，配合完成供应商质量考核与优化工作。 5、质量标准落地：协助宣导落实质量管理制度、作业规范及检验标准，监督现场工艺执行情况，推动全员质量意识提升。