1、计划跟踪：在指导下维护项目计划与节点看板，跟踪各职能任务完成情况，汇总进度数据并及时提示偏差风险； 2、会议组织：组织项目例会与技术评审，准备会议材料，记录会议纪要与行动项，跟踪行动项闭环情况； 3、文档管理：维护项目文件夹与文档体系（计划、规格、报告、变更记录等），确保项目资产完整、版本受控； 4、问题跟进：维护项目问题清单与风险登记册，跟踪问题责任人与解决进度，协助组织问题升级评审； 5、数据与报告：整理项目数据（进度、良率、验证结果等），协助编制节点报告、管理汇报与客户汇报材料； 6、外部对接支持：协助对接封测厂与供应商的项目事务（进度确认、样品物流、会议安排），支持客户送样与审核的组织工作； 7、流程学习：学习功率模块封装开发流程（设计、工艺、验证、认证、NPI）与项目管理方法论（APQP、风险管理、变更管理），参与项目复盘并做经验分享。