1.采购执行与成本控制：按需求计划完成生产及非生产物资采购，保障供应时效性；通过平台比价、市场调研等方式掌握价格规律，优化采购策略，有效控制成本。 2.合同谈判与合规管理：从质量、账期、货期、售后等维度谈判把关合同，遵循审批流程，规避采购风险，维护公司权益。 3.供应商管理与质量协同：建立并维护供应商信息库，定期多维评估，维护长期合作关系；配合入厂检验，及时处理不合格品退换货。 4.全流程操作与协同执行：完成合同签订到付款的全流程及台账归档；响应集采工作，协助方案编制并执行集采结果；完成上级交办任务，严守廉洁保密制度。