1、根据业务需求，开展运输、仓储、货代供应商遴选工作。调研物流市场及对标企业管理情况、定期走访各类物流供应商、开展供应商年度资质评审，完善各类物流业务管理办法和操作实施细则；对接航运公司，开展境外运输等供应链工作；开展公司内部货物巡盘库工作，保障货物安全。海关事务协调及报关业务管理。对接属地与报关地海关，对公司开展的报关业务进行统筹管理； 2、建立健全采购管理体系和管理制度，根据上级要求和结合公司管理实际，完善采购管理体系及管理制度，确保公司采购工作按照要求开展。开展公司招标与非招标采购的具体实施，并对公司及所属企业采购活动开展监督与检查，促进合规运行； 3、积累相关行业资料，与研究机构和重要参与方保持接触，建立供应链研究框架，形成公司供应链研究报告。