设计建立新的以及优化现有厂内物流模式的解决办法，主要包括物流道口收货，物料上线，生产车间（例如：焊装，涂装，动力总成，总装）之间的物料驳运 开发简单耐用且能为特斯拉提供最大价值的物料搬运解决方案，目标包括： 概念开发、详细工程设计，并与第三方合作进行系统构建、集成和测试。 技术项目管理及实施： 能够创建从工程到制造再到安装的设计。 与供应商、内部管理人员和物流工程团队的其他机械和控制工程师进行有效的沟通和合作。 能够提出有效的物流信息系统优化方向，提高物流运作效率与质量，降低物流运作成本。 遵守公司规章制度，积极查找并汇报隐患/事故，提出安全建议，通过持续改进创造安全环境。践行“安全第一，人人有责”，“眼见，发声，行动”的安全文化。