1、项目交付：负责机器人及弱电项目的成功交付，涵盖地图扫描、点位布局、机器人设备配置与调试等关键环节。 2、试运行与陪产支持：主导项目试运行阶段的工作，以及陪产期间的技术支持，迅速响应并解决试运行或陪产中遇到的各种问题，确保系统稳定、可靠运行。 3、施工组织设计：根据公司项目管理标准，编写施工方案，确保施工过程的科学性与规范性，按时提交项目相关文档，为项目管理提供坚实的信息支撑。 4、项目总结：参与项目总结与复盘工作，提炼项目过程中的成功经验与不足之处，为组织过程资产的积累与持续改进贡献力量，促进团队整体能力的提升。