1、预算管理：根据全面预算管理要求，编制所在业务单元年度预算；及时准确完成各责任单元月度经营分析报告，复盘收入、应收、利润、人效、费用效率、降本等核心指标预算执行情况，提出预警指标，并跟进整改措施达成情况，促进预算目标达成。 2、税务管理：根据国家税收政策及业务模式，负责日常税务管理工作，确保业务单元无重大税务风险。 3、成本管理：负责业务单元的成本测算、成本管控、成本分析工作，提高公司成本管理水平，协助降本增效。 4、资金管理工作：实施资金集中管控，统一调配，统一结算，提高资金使用效率，优化资本结构，减少资金风险，创造资金价值。 5、信息化管理：根据财务信息化建设目标，执行信息化实施方案，提升运营效率。