1.合同管理：负责项目日常物业管理服务合同、采购合同等的编制及管理； 2.费用标准制定：协助制定和调整相关费用标准。 3.沟通与投诉处理：参与并组织与项目管理的沟通工作，处理投诉问题，维护企业形象。 4.招标过程监控：对项目的招标过程进行监控和管理，监督招投标过程的合法性、合理性。 5.供应商管理：建立和完善供应商管理体系，包括供应商的筛选、认证、管理和考核，确保供应链的稳定性和成本效益。 6.采购计划与执行：协助制定公司年度招标采购计划，组织实施采购工作，包括市场调研、供应商考察、采购文件编制等。 7.成本控制：掌握市场行情，按质优、价廉的原则进行采购，及时合理降低采购成本。 8.跨部门协调：协调跨部门沟通，确保采购活动与其他业务活动协调一致。 9.政策与流程完善：建立和完善公司的采购政策和程序，确保符合行业标准和法律法规要求。 10.行政类基础管理工作； 11.完成领导交办的其他工作任务。