1. 数据分析与产能提升：负责产线OEE数据分析并制定改善提升对策，定期更新节拍数据，基于节拍进行产能与设备故障分析，采取改善措施提升产线生产产能； 2. 人力规划与成本优化：负责生产线岗位人力负荷计算及定岗定编制定，根据订单核算每月工厂生产人力需求，推进人力节约项目，降低人力成本，改善劳动效率； 3. 现场管理与改善落地：基于现场管理要求，带领产线现场管理团队推进现场改善措施的落地执行，提升生产现场管理水平，改善产线效率； 4. 精益项目推进：系统化推进精益改善项目，运用精益改善工具带领改善团队完成项目，提升精益文化意识； 5. 精益培训与文化建设：开发精益培训课程，组织员工培训，提升员工精益改善的知识和意识。