1.负责产线移交前整线综合效率核定、关键工序设备效率分析与提升，提出优化和提效方案； 2.负责对产线规划进行系统性评价，提出改进和优化方案和建议 3.负责规划阶段人力和落地人力调研分析，人员相关标准化制定和优化研究； 4.开展现场工时、节拍、线平衡分析，识别八大浪费，梳理省人改善潜力； 5.围绕产能、品质、安全目标，制定降本增效方案，涵盖工艺优化、流程优化、布局优化、新设备导入等；完成成本及ROI核算，输出立项报告与落地计划； 6.联动生产、设备、品质等相关部门，推进工装、自动化设备的安装调试与落地落地；协调产线改造、换线工作，解决项目推进中的现场问题，保障项目按期落地； 7.把握行业先进制造技术趋势，定期开展行业，对标分析，完成新技术、新设备验证开发及导入；