1、组织效能与流程优化：协助开展组织诊断、团队效能评估、组织架构梳理设计及内部流程优化相关工作，参与数据收集、调研访谈、资料整理等基础工作。 2、干部管理体系落地：协助搭建、迭代领导干部胜任力模型，配合开展干部能力测评、综合素质考察、职级评定、日常约谈、合规问责等全流程基础执行工作。 3、人才梯队建设：协助各业务板块搭建关键岗位人才梯队体系，参与高潜人才筛选、识别、盘点工作，跟进人才储备、培养计划的落地执行。 4、业务组织赋能支持：对接各业务板块日常组织发展需求，协助设计跨部门、跨业务协同机制，配合开展团队氛围调研、团队冲突协调干预、人员结构优化等工作，为业务团队稳定高效运转提供基础支撑。 5、档案与公文规范化管理：负责公司相关红头文件的归口整理、归档、流转及台账管理，协助推进干部人事档案信息化建设、信息录入、更新维护等工作，保障档案及公文管理的规范性、完整性。 6、专项项目落地执行：紧跟公司发展战略及人力资源整体规划，协助承接公司OD专项重点项目。