1、客户保障：以容户为中心，制定片区分部底盘建设策略并推动落地，提升客户满意度； 2、运营规划：区域人员、工具、作业模式、末端渠道等资源规划合理投入，持续促进效能产出最大化，并实现成本精细化管控； 3、质量管控：区域运营质量管控落地，推动收派安全、端到端时效、服务、安全等问题管控工作；； 4、业务支持：区域高峰应对统筹、重点业务项目营运保障； 5、营运赋能：区域营运端操作要求及技能培训； 6、风险防控：区域现场安全收派环节风险防控。