1、人力资源规划：在导师带教下参与公司人力资源规划与编制管理，学习年度HC预算的编制逻辑与人力盘点方法，从全局视角理解组织与人才； 2、绩效管理学习：参与绩效管理体系的设计与实施，学习九宫格人才盘点等工具方法，协助完成绩效数据整理与分析； 3、招聘与校园引才：参与招聘体系搭建与校园招聘全流程，从职位发布、简历筛选到面试组织、offer跟进，亲手为公司"招兵买马"； 4、HR数据与分析：运用数据分析工具开展人力结构、招聘、绩效等数据统计与可视化，用数据为人力资源决策提供支持； 5、HR全模块轮岗接触：有机会接触培训发展、薪酬福利、员工关系等HR六大模块，在轮岗实践中找到自己的专业方向； 6、组织与人才项目：参与人才发展、组织优化等专项工作，在真实项目中提升人力资源专业能力与业务理解。