1、监督工序标准化的执行与查核，报废分析，推动降低工序报废，提升工序一次良率。 2、工序不合格产品处理以及预防和纠正措施的制定与督导执行。 3、工序制程能力的数据收集，推动改善工序制程能力。 4、监督工艺定期测试项目，保证工序定期测试项目在合格范围，超标时及时纠正。 5、参与工厂对重点产品料号进行产前策划，并组织相关部门跟进重点产品过程，收集过程数据及良率进行评价并组织改善提升。 6、负责品质管理流程进行优化，促进工厂品质改善工作有序的进行，达到稳定可靠的品质管理系统。 7、配合客服组织工厂对客户投诉、退货的原因调查与分析处理，组织推动工厂改善，以确保品质问题能妥善解决。