1、集团采购业务全流程执行 1.1依据子公司物料需求计划及集团采购策略，执行询价比价、议价作业，确保采购价格符合集团定价原则; 1.2 负责采购订单(PO)的编制、审核跟进、下达及回签确认，确保订单信息准确、条款清晰、交期明确; 1.3 跟踪订单执行进度，协调供应商按时交货，对异常交期、品质问题及时预警并推动解决; 1.4 负责到货验收协调、入库跟进及采购账务核对，确保账实相符、入账及时准确 2、供应商开发及管理： 2.1负责非标/标准设备类供应商资源开发，包括供应商寻源、审核、引入、协议签署、定点、价格谈判等工作; 2.2负责供应商日常管理&;绩效管理，主导供应商改善绩效指标，通过与内部强相关部门及供应商的协同，积极推动竞争力强的方案导入产品，提升公司产品的竞争力。