1.制定和调整原料年（月）度采购计划，参与部门年度工作目标制定，管理原料需求，把控采购项目，保障材料供应并控制成本，满足公司战略需求; 2.分析材料市场行情，制定并回顾品类采购策略，管控预算成本，落实寻源工作，实现保供、降本和品质提升; 3.签订原料合同，协助材料交付，处理到货异常，确保供应流程顺畅，满足公司生产需求; 4.负责供应商准入、日常管理、绩效评估及风险管控，建立合规、高效、稳定的供应体系; 5.制定采购流程制度，确保采购工作合规高效; 6.推进业务信息化和标准化，协同搭建数据库，参与采购信息化平台建设，提升采购管理效率。