1、落实集团信息化整体部署要求，组织开展业务需求调研分析，完成信息化方案编制设计，跟进方案评审，推动各基地质量信息化项目落地实施和运行； 2、负责已有品质工具类信息化系统（SPC、质量追溯系统等）的需求管理工作，收集各业务系统优化需求，按照项目计划推进系统优化开发、测试及上线落地； 3、负责定期对子公司精益工作开展监督检查，梳理存在问题并跟进整改闭环，输出检查复盘报告，对各单位精益管理工作进行监控； 4、组织推动集团内部各单位精益管理经验共享、交流对标与学习推广，挖掘优秀精益改善案例，做好案例沉淀、分享与复制应用。