1.采购履行方向：根据发展战略，参与采购策略制定，实施订单下发、供货风险识别及处置等，提升精准交付水平。 2、采购信息化方向：根据公司发展战略，编制采购信息化发展规划；协同信息化管理部门，针对现有现有信息系统进行优化；推进采购信息化系统的应用； 3、产品切换信息化方向：根据技术部门下发的技术变更通知单，组织供应商按时间节点完成切换；建立产品切换信息化系统，提升产品切换效率和准确性； 4、试制产品量产方向：根据技术部门下发的试制、试行图纸，识别技术变更点，通知供应商按相关状态组织生产，完成试制产品量产。