1、质量体系建设方向：建立全流程质量改进管理制度，牵头整车Audit、出厂检验标准梳理，统筹新产品品质确认、自制总成新品评审，识别研发生产全环节质量风险并推动闭环整改； 2、质量问题攻坚方向：针对密封性、力矩、PDI、库存车等实物质量问题开展数据统计与根因分析，运用VDA、PDCA等工具制定改善方案，组织标杆对标并验证改善落地效果； 3、质量经营管控方向：推进实物质量达标管理、检具/精度检测问题复盘，开展质量成本统计分析、索赔纠纷调解，搭建质量追溯机制，落地新产品全阶段质量策划与评审管理。