1、根据相关制度以及控参股企业公司章程、合资合同等要求，持续监督控参股企业治理机构运作和投资回报情况，包括公司章程执行、股东会与董事会规范运作、工商登记、经营效益、利润分配等内容，保障股东权益； 2、根据制度要求，监控江汽外派控参股企业董监事履职情况，按要求组织开展年度董监事述职、评价、培训，按需协调解决董监事履职诉求，并落实专职董事管理与服务； 3、根据制度要求，对投资项目前期研究方案和实际运行情况进行全过程回顾和对比评价，总结经验教训，提出对策建议，提高投资效益和工作水平； 4、根据专项工作要求和公司发展需要，对纳入股权类资产盘活范围的控参股企业采取改进措施，包括强化管理、战投引入、重组整合、股权转让、减资退出、清算注销等，进一步优化资产结构，提高股权投资效益。 5、根据公司发展需要，结合控参股企业实际运行情况，组织与合作方或企业管理层交流，包括召开高层见面会、合作伙伴会、股东交流会、管理层沟通会等形式，商讨合资公司当前经营计划及未来发展，保障股权投资实现良好的投资收益和功能作用。