1、项目管理体系建设：统筹项目管理标准、例会、报表相关规范搭建与迭代优化； 2、项目指标与健康度管理：搭建项目指标基线及指标库，完善项目健康度评价体系，跟进风险问题闭环并持续迭代评价规则； 3、项目运营监控：常态化监控项目进度、成本、质量等关键指标与整体运营状态，开展健康度评估，识别异常并推动整改； 4、项目知识管理：组织开展项目复盘，搭建并运维项目管理知识库； 5、跨领域协同治理：协调处置跨领域协同难题，输出解决方案与专项策划，推动完善流程制度，建立长效管控机制。