1、健全体系流程方向：基于现有管理体系和流程制度，针对项目实际运行过程中存在问题，从流程制度、工具方法等方面进行优化提升，提高项目执行效率。 2、项目管理方向：根据公司战略规划及市场需求，统筹管控各类项目运行状态（资源、预算、过程、风险等），确保项目高质量交付。