1、培训组织和开展：组织和开展海外经销商服务培训，设计并实施培训评估机制，收集反馈持续优化课程；协助设计开发并更新车型服务技术培训课程，编制标准化教材、指南及考核试题等； 2、资源管理：管理培训车辆、设备设施及工具等，确保设施符合安全标准,定期点检维护； 3、内部赋能：对海外经销商内训师开展“培训师培训”，参与内部技术分享； 4、跨部门协作：将技术信息转化为培训内容，为售后政策中技术判定部分提供培训支持。