1.负责投产质量相关流程搭建并持续优化-LQOS/DTS/升级流程/MPI等； 2.负责新项目质量承接策划并制定质量监督考核机制； 3.负责统筹DTS问题状态分级管理，临措施指定率/关闭率追踪、监督； 4.负责新车型质量目标管理，主导目标设定和分解，目标达成管理； 5.负责新项目质量策划及活动，策划项目管理活动，并跟踪管控活动过程及效果； 6.负责新车型项目质量问题推进，统筹问题系统中高问题状态管理； 7.负责项目各领域质量问题推进监督和质量评审，识别风险问题，并拉动调度相关资源； 8.新车型项目阀点评审：负责各阀点目标推进管理，组织召开相关风险推进会议； 9.投产相关部门支持人员实时调度和协调 10.组织DTS问题相关会议(夕会/MPI/软件质量会)和资源调度； 11.投产阀点要素表投产质量部分相关内容审核，并进行风险识别； 12.投产质量日报、周报、Q-Day会议材料的准备和提交； 13.投产相关部门支持人员实时调度和协调 14.牵头整体经验教训总结和发布；