1、建立健全相应流程与管理制度，组织开展流程制度优化及项目管理知识共享； 2、统筹管控与协调项目运行状态，确保项目高质量交付； 3、基于项目需求，组织确定公司内部资源及对外合作资源，保障项目目标实现； 4、开展研发公共资源市场化报价及结算，支撑市场化任务目标达成； 5、根据项目策划，对项目成本、预算、质量、进度进行监控，并组织开展节点门审核，保障项目过程质量及目标达成。