1、工艺管理：负责现场工艺文件一致性和有效性的管理；负责工艺知晓率和执行过程的符合性监督管理。 2、工艺验证：组织或参与新产品、工艺变更等情况下的工艺验证工作，通过FMEA分析、工艺验证降低质量问题发生的风险。 3、工艺优化：通过岗位节拍和工艺总工时统计，优化各岗位装配节拍（运用山积图、精益生产工具方法等），提升工序节拍平衡率。 4、技术防错：解决现场装配工艺产生的问题（如干涉、漏装、扭矩不合格、质量问题识别能力不足等），制定技术防错方案（如视觉防错、力矩监控），防止问题重复发生。 5、持续改进：统计分析装配过程相关数据（如扭矩、轴向间隙、泄漏量等），通过质量工具（如统计过程控制、回归分析等），发现改进机会进行正向优化。