1、经营分析：  每月按时提供本部门经营分析情况报告，及时准确反映分公司经营情况，对存在的问题提出改进建议  通过分析，协助本部门寻找业务增加的机会，提出合理配置资源建议 2、协助本部门管理团队进行财务决策  协助管理团队编制年整体预算；  协助管理团队管理预算；  对于特别投入项目进行投入产出分析，为管理团队决策提供支持； 3、参与日常经营决策：  参加管理例会和部分营业推广活动，深入了解业务，协助解决业务线经营中存在的问题；  参与费用管理制度的制订，并提出建议； 4、费用管理