1、协调供需平衡：综合实际销量、销售预测、供应信息等数据，构建供需模型、修正销售预测、制定备货计划和发运计划； 2、供需关系改善：基于业务相关数据，构建适用业务状态的评估参数，用于评估供需关系的改善方案，并跟进落地； 3、供需异常处理：处理交付过程中的供需不平衡的异常，结合实际周转数据，协调销售与供应链，达成一致的解决方案，并跟进落地； 4、标准化推动：基于岗位对公司业务的全面理解，支持ERP模块开发、流程规范等项目，提升团队运作效率。