1、负责片区管家的绩效考核结果测算，定期对片区管家绩效数据进行复盘与分析，协助片区管家改善，推动绩效目标达成； 2、针对各省区及片区的运营指标开展分析，助力指标改善，协助省区及片区进行跨部门沟通与协调，促进信息顺畅传递，及时响应并协助处理省区及片区遇到的异常情况与重大问题，协助提供解决方案，日常为省区及片区提供规则、流程及操作等方面的咨询与解答； 3、协助总部各业务部门在一线推进重点工作及专项项目，收集并反馈一线运营实际情况，为总部决策提供数据支持及建议； 4、组织片区管家培训学习与考试。