1、负责量产项目采购预测与状态管理，制定所辖品类节降计划，推进降本目标落实； 2、梳理所辖品类供应商及采购金额数据，制定谈判计划并组织实施； 3、开展物料成本分析核算，拆解成本结构，测算合理目标成本，输出目标价； 4、针对高价格压力竞标项目，辨识关键成本物料，通过多维度采购策略推动成本改进与设计优化； 5、负责询价、比价分析，跟踪原材料价格波动，评估对物料成本影响并更新基准成本； 6、核算小批量NRE费用、试产费、开模费、流片费等一次性费用； 7、处理供应商调价申请，审核合理性并评估调价幅度； 8、建立维护物料成本库，负责ECN变更成本评估及替代物料成本对比分析； 9、管控价格体系，对齐多供应商比价基准； 10、识别关键物料供应链涨价风险，完成采购数据整理与分析，支持团队达成成本控制目标。