1、根据公司中长期经营目标，结合团队中长期经营策略以及年度经营策略，协助总经理制定业务年度经营策略，完成年度销售额、利润、费用等各项指标的达成； 2、管理和指导销售团队，确保销售目标达成并提升团队整体销售能力 3、根据竞争产品、竞争对手和市场的变化，进行市场分析，并及时调整竞争策略，并协助总经理进行业务架构和组织架构调整； 4、在公司全局规划范围内，积极开展地方政府事务工作，保证负责区域主要产品的市场准入； 5、根据部门实际发展需要，在部门内部人员培养体系框架下，培养各级销售人员，为公司、事业部发展储备各类人才； 6、根据公司、事业部企业文化落地践行要求，推进企业文化在自营部落地践行。