1、跟踪电控零部件行业及供应商动态，开展成本趋势与关键因子分析，输出改善建议上报；主导供应商价格、交期、付款条款商务谈判，通过招标、竞价实现降本与商务目标。 2、负责电控新供应商开发评估，输出准入简报提交部品委员会；组织供应商现场审核，开展全生命周期管理，推动供应商技术、质量、交付能力改善。 3、开展电控物料成本拆解分析，达成目标成本，输出选型、DTC 降本建议并跟进落地闭环。 4、承接整机 NPI 项目，按电控物料技术质量要求完成寻源，保障新项目物料齐套，匹配项目节点。 5、处理电控物料质量、交付、成本类异常，输出短中期解决方案；前置识别供应链风险，建立预防机制避免问题重复发生。 6、制定电控品类年度 / 季度采购策略，审批后推动落地，定期复盘迭代策略执行效果。 7、参与采购流程优化，沉淀电控品类采购知识档案，带教指导团队成员工作。