1. 工厂生产运营：负责电芯制造某工段（极片生产、组装生产、化成生产）生产管理，承接总部下达的产能、产量、交付计划，统筹人、机、料、法、环资源，保障订单按期交付。 2. 生产指标经营管控：对工厂良率、产能达成率、OEE、制造成本、物料损耗率、安全生产、人员流失率、交付达成率等核心经营指标负责；定期复盘生产数据，推动专项改善。 3. 生产团队管理：搭建生产管理梯队，优化人员排班、一线员工技能培训、绩效管理、现场文化建设，管控一线员工稳定性 4. 现场管理：落实锂电车间无尘、湿度、水分管控、5S、精益生产管理 5. 安全管理：建立安全生产责任制，统筹消防、防爆、危化品（电解液）管理，杜绝安全事故，保障工厂合规运行 6. 跨部门协同统筹：深度联动设备、工艺、质量、供应链、工程部门，解决产线爬坡瓶颈、产能瓶颈、批量不良、物料缺料等生产卡点问题；推动生产‑工艺‑质量‑设备问题快速闭环。 7. 产能爬坡与扩产管理：主导新产线投产、产能爬坡；统筹新旧产线切换，平衡稳产与扩产资源投入，按期达成满产目标。