1、供应链调研与分析：协助开展市场行情调研，跟踪价格波动、供需变化，整理市场数据，输出基础行情分析，为采购策略制定提供依据。 2、供应商开发与管理：协助优质供应商筛选、对接、资质审核及入库管理，维护供应商资源库，跟进供应商日常履约、交付、质量情况，协助开展供应商评级与优化。 3、成本分析与议价谈判：协助物料成本拆解与核算，参与采购价格谈判、比价议价，配合推进降本项目，实现采购成本优化。 4、采购策略执行落地：配合品类采购策略制定与落地，跟进采购合同、订单执行进度，协调交期、质量、异常问题，保障物料准时、稳定供应。 5、跨部门协同：对接研发、工程、质量、生产等部门，同步物料需求、替代料信息及供应商问题，高效解决采购供应链相关异常。