1.依据公司内部管控要求，组织建立健全国际物流事业部质量体系文件，组织对文件运行维护进行定期诊断并改进； 2.策划和开展公司流程优化、标准化沉淀等质量保证活动； 3.协助开展体系及过程审核，组织制定问题纠正和纠正措施； 4.策划和开展公司质量工具学习、过程能力提升等质量保证活动； 5.策划并组织质量教育活动，促使组织目标的实现； 6.依据业务流程梳理，识别流程繁琐、顾客抱怨、厂内质量问题等为输入，适时启动驱动审核，分析问题产生和流出原因，识别和改进制造过程控制和体系管理流程问题。