1. 科室运营管理：统筹物流科全盘工作，搭建标准化物流流程，优化库存、供应链降本；统筹交付资源保障客户生产；搭建下属人才梯队；落实廉洁与部门涉密信息管控。 2. 体系与风险管控：搭建订单管控体系，跟进物料到货异常；主导风险分析，结合历史失效降低物流风险。 3. 生产计划协同：协同编制、落地生产计划，处置物料交付异常，保障产能达成。 4. 信息安全管理：作为部门信息安全负责人，落实全员保密管理，管控涉密资料流转。 5. 综合管理：统筹部门HSE安全管理，完成上级交办其他工作。