1、零售指标推动与达成 • 门店日常营运流程执行及门店管理； • 通过数字化分析等方法，诊断问题，制定计划，达成营运指标； 2、营运标准执行与落地 • 严格执行公司店铺陈列形象标准及顾客服务流程； • 负责会员体系管理，提升顾客满意度与忠诚度 3、团队管理与人才培养 • 门店员工培训及带教； • 结合店铺现状，梳理&优化门店人员架构，完成员工招聘、培养和晋升管理。