- 销售管理：负责管理所辖区域店铺的销售目标完成情况，完成区域销售任务； - 公司内部考核：根据公司考核要求，将实施标准传导至所管辖区域店铺，每月对区域店铺进行考评并将结果汇总，报至运营经理，作为后期评优依据； - 团队管理及培养：掌握区域内团队氛围和状态，提升员工的工作满意度；健全和完善区域内梯队，保证区域内员工满岗率运行在合理区间； - 帐务管理：负责管辖区域店铺每月的对帐盘点工作，将结果提交至品牌运营，做到帐务库存准确，将每月盘点数据汇总提交至总部； - 考勤管理：每月检查管辖区域店铺店长提交的考勤记录表，严格把控考勤指标，确保真实准确； - 跨部门协作：负责与公司总部、区域内部及对外的沟通协调工作。