1.负责个险渠道基础管理、组训管理和机构管理； 2.完善组训管理制度，充分发挥组训作用，推动以客户经营为中心的活动量管理，促进出勤管理、会议经营、职场训练正常、有序开展； 3.统筹机构扶弱助强，制定机构脱弱方案并追踪达成情况，推动营业部自主经营，提升团队专业营能力。