1、负责项目前期需求调研至成品交付的全流程管理； 2、负责公司新研发项目的需求分析、项目成本预算等管理和控制； 3、联动研发和生产制造，形成产品开发计划并立项，统筹产品开发进度，并协调和管理产品开发的相关资源（如研发费用），把控产品开发过程中的质量和成本等 4、根据项目范围、质量、时间、成本等综合因素的考虑，进行项目的总体规划与阶段计划： 5、负责项目进度管理、风险管理、质量管理、项目变更管理与项目验收等。