1. 主导生产现场的精益改善项目，统筹开展产线平衡分析、作业流程梳理、生产瓶颈识别，制定并落地优化方案，持续提升生产效率、降低制造成本。 2. 负责新产线规划、工艺布局设计与工位排布，参与新产品导入阶段的可制造性评审，制定标准工时、标准作业指导书（SOP），搭建标准化生产作业体系。 3. 搭建生产数据监控体系，定期开展产能、良率、设备综合效率（OEE）等核心指标的分析复盘，定位流程损耗节点，输出可落地的改进策略。 4. 推动生产现场的5S管理、目视化管理落地，配合质量部门完成生产流程合规性校验，确保生产环节符合医疗器械行业质量管理规范要求。