1.项目全周期管理​：全面负责微显示、AR/VR光学检测设备从立项到交付的全过程管理，制定项目计划、分配资源、控制成本、确保项目按时按质完成。 2. 客户沟通与需求分析​：对接客户技术需求，参与需求评审，将客户语言转化为技术语言，并编写技术文档（如项目方案书等）。 3. 跨部门协调与资源整合​：协调机械、电气、软件、采购、生产等团队，解决项目推进中的技术难题和资源冲突，确保项目进度。 4. 质量控制与风险管理​：制定项目质量标准和测试方案，识别潜在风险（如技术可行性、进度延迟等），并实施应对措施; 5. 成本与交付管理​：负责项目成本核算、预算控制。