1、工艺指导文件整理：根据产品特性和要求，编制工艺指导文件及操作规程。 2、工艺优化改善：根据降本改善项目，完成工艺优化改善、线体布局规划、工装治具改善、线平衡提升。 3、异常处理：根据异常单流程，完成产品异常问题分析、解决。 4、工艺导入：根据产品设计流程，完成主导新品大货导入工艺可行性分析和作业工序优化。 5、产线效率设置：负责各产线新品标准工时评估、测算和SAP系统维护，以及车间效率达成管理； 6、工艺迭代管理：结合产品生产模式升级，协同计划、生产、生技推动订单专线排产，结合产品工艺迭代，主导产品生产模式规划和升级，并负责推动首条落地完成； 7、主导CD降低：负责各产品线和专厂月财务数据的分析，并主导CD的降低； 8、精益项目管理：精益项目及提案改善项目实施，标准工时数字化运用。