1、采购订单转化：根据计划备货需求订单，完成采购订单转化，并根据实际情况调整采购订单，提高整体下单效率； 2、采购订单交付：根据采购订单交付目标和进度情况，完成供应商备料、排产、上线生产、品质验货等； 3、异常处理：根据品质、仓储等部门反馈的问题，处理各类异常，完成与供应商协商异常处理方案； 4、对账管理：根据实际情况核对采购账单，完成供应商沟通，及时处理异常账单，提交财务付款单据，跟进财务付款和供应商收款等。