1、管理体系优化：基于管理制度和相关标准模板的要求，负责建立和维护管理体系，引进和优化管理工具，提升管理效率。 2、项目规划；根据业务需要，完成业务相关研发项目的规划和立项，与相关干系人合作，明确项目的目标和范围，确保项目方向清晰。 3、项目管理实施：根据项目目标和范围，制定详细的项目计划，并跟进项目进度，监督项目执行，协调项目活动，及时解决项目问题，控制项目风险，保证成果的验收和及时交付，并根据项目实际开发情况，完成项目总结 4、成本管控；根据预算规划，完成项目成本的核算和控制，避免资源的浪费和超支。