1、新产品方案评审评审：参与新产品设计阶段方案评审，确认产品质量关注点。 2、质量体系梳理：主导工厂质量体系建立及梳理，包括BIQS、IATF16949、Formel Q等。 3、不合格品审理：推动团队与生产、工艺、采购、设计、设备密切协作，对不合格品进行评审、处理，制定纠正预防措施及措施落实跟踪工作。 4、0KM及售后抱怨：组织团队与生产、工艺、采购、设计密切协作，参与团队问题分析过程，对问题输出报告进行总结，达到客户满意的目的。 5、质量改进：组织团队对产品生产过程中的质量异常进行分析、统计及质量控制能力分析、统计，提出改进需求；并协调相关资源，推动相关部门及时整改。 6、快速响应：组织质量问题的快速响应工作；组织安排快速响应会过程内容；负责快速反应会问题跟踪。 7、负责完成上级领导交办的其他任务。