在云计算销售行业电销团队1年以上团队管理经验! 1、根据业务发展，给团队做销售技能培训;掌握火山云官网核心售卖产品，了解火山云官网非核心产品基本功能，分析客户业务痛点，挖掘客户深度需求，通过火山云会员体系指导组员为客户提供产品和架构解决方案，助力企业完成数字化转型; 2、根据国内和国际云计算市场现状和发展趋势制定营销策略及客户推广方案，了解分析行业头部厂商的产品搭配、定价体系、营销策略和发展路径，指导组员完成销售业绩; 3、制定标准化销售工具; 4、培训销售完成标准化销售流程; 5、通过管理团队，达成每月、每季度、每财年、各大重要战役(如双11)的业绩和外呼等过程指标;完成上级交办的其他任务。 6、从一线销售成长为电销管理者，在不同成长阶段有较多Top sales的记录 7、监督并辅导团队成员工作，完善工作流程，并根据公司整体业务目标进行不断的总结和优化; 8、配合团队成员和库内客户保持专业和及时的沟通，积极利用多渠道资源协助客户解决售前和售后等商务、产品、技术问题，维护良好的客情，达成和客户的长期合作;