1.目标成本编制：负责项目单一模块的成本测算，对比不同设计方案的成本差异，提出初步成本优化建议。 2.动态成本监控：跟踪项目施工进度与成本支出情况，定期核对已发生成本与目标成本的偏差，分析偏差原因并形成书面报告，反馈至成本管理团队。 3.招投标成本配合：梳理招标文件中的成本条款，对比投标单位的报价明细，核查报价合理性；参与招标采购相关工作，协助编制招标文件、工程量清单及合同条款。 4.合同与预结算管理：协助起草或审核工程合同，确保成本相关条款合规、无风险漏洞；协助审核施工图预算、设计变更预算及现场签证费用，参与预结算编制及审核辅助工作。 5.工程结算审核：收集结算所需资料，核对结算书中的工程量计算、单价套用是否符合合同约定，解决结算中的简单争议。 6.价格信息管理：协助收集、整理各类材料、设备及工程服务的市场价格信息，建立并维护价格信息库，为成本管控提供数据支撑。 其他