1.负责收集企业各个业务环节的成本数据，建立完善的成本数据库，确保数据的准确性和完整性；深入分析企业的成本结构，确定各项成本在总成本中所占的比重，找出成本的主要构成部分和变动趋势，通过成本结构分析，识别出可以优化和降低成本的关键环节和项目； 2.运用成本效益分析方法，对重大投资项目和业务决策进行评估，评估各项成本投入所带来的效益，为管理层提供决策依据； 3.根据成本分析和评估的结果，制定针对性的成本控制策略和措施，将成本控制目标分解到各个部门和业务环节，明确责任主体，并建立相应的考核机制；定期对成本控制目标的执行情况进行监控和分析，对比实际成本与预算成本的差异，针对成本偏差，深入分析原因，提出改进措施，并跟踪措施的执行效果，确保成本控制目标的实现； 4.不断审视和优化企业的成本管理流程，消除不必要的环节和浪费，提高成本管理的效率和效果； 5.根据成本效益分析的结果，结合企业的战略目标和市场需求，提出切实可行的效益提升方案，对效益提升方案进行详细的可行性分析和成本效益预测，评估方案的实施风险和收益；协助降本工作的顺利推进； 6.协调财务部门与其他部门之间的工作关系，推动跨部门的成本管理和效益提升工作，营造全员参与成本管理的良好氛围； 7.完成领导交办的其他与财务相关的临时性任务和专项工作。