1、根据产品流通要求和机台状况制定动态日产出目标，并做过程监控； 2、根据产出、交期综合因素确定并使用最合理的流通资源； 3、了解各产品的紧急程度，在产品流通出现冲突时，调整日计划； 4、在流通问题无法解决时，及时向上报告，寻求领导的帮助，避免流通影响的扩大化； 5、制定特殊产品流通加工计划； 6、跟踪产品流通进度，及时反馈及处理流程中出现异常； 7、综合了解产品工艺限制、设备产能配置，对产品流通中预见的瓶颈进行预警； 8、掌握流通区域内各设备产能状况。对产能小设备及重点限制生产的事项及时跟进计划； 9、完成每日产出分析报告以及每周CLIP交付率不达标分析报告;10、负责岗位业务范围内的所有安全事项。